Dünya Kupasının dijital iletişimi bir Türk şirketinde! Yüzde yüz yerli sermaye...

Dünya Kupasının dijital iletişimi bir Türk şirketinde! Yüzde yüz yerli sermaye...
A- A+

2022 Dünya Kupası sosyal medya yönetimi konkurunu Türk şirketi kazandı. Katar'da düzenlenecek olan şampiyonanın sosyal medya yönetimi işini yüzde yüz yerli sermayeli bir şirket olan GAIA & Inflow Network üstlenecek.

Milliyet yazarı Özay Şendir, şirketin başarısını köşesine taşıdı. Şendir yazısında şu detayı da açıkladı: "Bu sadece turnuva süresince devam edecek bir etkinlik olmayacak. 2023 yılına kadar Dünya Kupası’nın Kuzey Afrika, Ortadoğu ve Körfez bölgesindeki tüm dijital iletişimi GAIA&Inflow Network tarafından yürütülecek."

İşte Özay Şendir'in o yazısı...Dünya Kupası bir Türk ajansına emanet

"Katar’da 2022’de düzenlenecek Dünya Kupası öncesinde sevindirici haber sadece milli futbolcularımızdan gelmiyor.

Turnuvanın sosyal medya yönetimi konkurunu da yüzde 100 yerli sermayeli bir şirket, GAIA&Inflow Network kazandı.

Bu sadece turnuva süresince devam edecek bir etkinlik olmayacak. 2023 yılına kadar Dünya Kupası’nın Kuzey Afrika, Ortadoğu ve Körfez bölgesindeki tüm dijital iletişimi GAIA&Inflow Network tarafından yürütülecek.

GAIA Ceo’su Afşin Avcı’yı yıllardır tanırım, bu işi alabilmek için uzun zamandır çok büyük emek harcadılar.

Turnuva Katar’da düzenlenecek ya, hemen bir kulp bulacak olanlara da söyleyeyim, Afşin Avcı’nın sosyal medya beceresinden, Venedik yerel yönetimi de, sarı yeleklilerin eylemlerinden sonra Paris Belediyesi de hizmet aldı. Eğer yabancı şirketler neylerse güzel eyler komplekslerimizden kurtulabilmiş olsaydık, Afşin Avcı adını Türkiye’de çok daha fazla kişi biliyor olurdu."

Kaynak: Medyaradar

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmayacaktır.

Yorum yazın

Yorum yazmalısınız
İsim yazmalısınız
Doğru bir email yazmalısınız
Manşet haberler
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •